| 詹益仁：台湾LED产业及未来策略 | |
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台湾工业技术研究院电子与光电研究所所长詹益仁在GreenLighting2011“半导体照明的发展部署和国际经验”峰会上介绍了工研院的工作模式。他说，工研院的基本运作模式为：依法设院，政府支持，自主企业化经营管理。有以下特点：一，工研院是财团法人，其创办资金来自政府和社会的捐助，工研院开办初期，政府提供了充足而稳定的经费补贴。工研院与企业建立联盟，研发项目大都与企业合作进行，政府资助一般不超过该项目预算支出的50%，另一个特点是集中引进和研究开发技术，向产业界转移和扩散。工研院不仅及时把消化了的成熟技术和人才转移到产业界，而且提供技术支持和跟踪服务。这种集中消化吸收引进技术（或研究开发）、转移扩散的做法，既加快了技术产业化进程，减少了企业风险，又解决了资金不足的问题。 目前，在LED产业方面，日本和欧美在成本部份并不占到特别的优势，而相比来说，韩国拥有成本，技术，品牌和系统各方面的明显优势，韩国还有一些大公司比如三星。中国和韩国将有更好的发展机会，而台湾则相对来说有可能会退步，尤其是目前台湾有3300万人口，如何把LED产业做大规模，是非常重要的。 中国在LED应用上相当强，像是世博、北京奥运均大量使用LED产品等等，尽管韩国厂商如三星、乐金也同时看淮中国LED发展的机会，而相对来说，台湾现在以代工为主，如果欧美的经济景气度下降，订单很容易被取消。所以目前看来，对我们来说韩国是最大的竞争对手也是最可敬的对手，现在台湾公司纷纷在大陆合资设厂，同时在技术上优势互补，这样发展的可能性会更大一些。但也应该看到现在上游的急剧扩张也带来一定的危险，比如目前一些到大陆投资的台湾企业也出现回流现象，台湾今年第一季度的LED毛利率也下降很多，这也说明了一些问题。 在LED的应用上，应该看到LED是有智慧的光源，在光学上可以做很多设计。包括在农业医疗上的应用，智能控制应该会发挥更充分的作用。同时也要注理色温控制，还有光源对人的影响。比如在农业上可以根据不同地区不同气侯的条件调控生产期。 | |
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标签:国际,工研院,中国,台湾,韩国