优化组织管理实现知识产权突围

优化组织管理实现知识产权突围
2011-8-29 9:50:15 中国半导体照明网王琴行业分类:其它浏览

　　半导体照明产业也是极有可能引发新一轮产业革命的战略性新兴产业。在这场新的革命中，注定了土地、厂房、机器、劳动力将不再是企业争夺的重点，竞争将直指核心专利、高技能人才等要素。这样的变化将对我国照明企业产生什么样的冲击？至少我们能够预料到，缺乏自己的平台，很可能只能沦为给巨头们打工的境地，以专利为基础、通过平台生态系统的建设才能给企业的生存发展带来更大的战略利益。

　　随着智能手机市场出现爆炸式增长，可能会给PC行业带来一场革命，专利价值显然迎来了上升趋势并逐步得到承认。7月初，苹果、微软等企业组成的财团出价45亿美元打包拿下加拿大北电网络公司的6000多件专利。8月中旬，谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉移动公司，有分析指出，谷歌看上的其实是摩托罗拉的1.7万项专利。

　　近来苹果频频向采用谷歌安卓操作系统的手机厂商发动“专利战争”，拥有摩托罗拉的专利“弹药库”无疑将大大增加谷歌的筹码。移动平台领域的争夺战，我们早已见多不怪，而此次谷歌鲸吞摩托罗拉，让人真正嗅到了战场硝烟的味道。这是一场从未有过的发生在知识产权背景下的商业竞争，专利成为这场战役中最具威慑力的武器，这是我国大多数资源密集型、劳动密集型的企业所不曾遭遇的。

　　半导体照明是继白炽灯、荧光灯之后照明光源的又一次革命。半导体照明产业被誉为21世纪最具发展潜力的新兴产业，半导体照明产业也是极有可能引发新一轮产业革命的战略性新兴产业。在这场新的革命中，注定了土地、厂房、机器、劳动力将不再是企业争夺的重点，竞争将直指核心专利、高技能人才等要素。这样的变化将对我国照明企业产生什么样的冲击？至少我们能够预料到，缺乏自己的平台，很可能只能沦为给巨头们打工的境地，以专利为基础、通过平台生态系统的建设才能给企业的生存发展带来更大的战略利益。

急需强有力的组织机构作为第三方专利管理平台

　　通信巨头间的专利竞购已越来越呈现出“大角通吃”的局面，此种形势的发展已经不允许半导体照明产业继续采取隔岸观火的态度。在观望这场知识产权背景下的商业大战进展的同时，更需要从半导体照明产业本身，考量我国半导体照明产业未来在专利方面的部署。

　　目前LED产业的核心专利也基本被外国几大公司控制。巨头们的专利互授已成为了其全球战略的一部分。这些公司利用各自的核心专利，采取横向（同时进入多个国家）和纵向（不断完善设计，进行后续申请）扩展方式，在全世界范围内布置了严密的专利网。2011年4月5日，Cree与欧司朗宣布，两家已签署全面性的全球专利交叉许可协议。此项协议涵盖双方在蓝光LED芯片的技术、白光LED、荧光粉、封装、LED灯泡灯具以及LED照明控制系统等领域的专利。不久前Cree还与飞利浦、日亚化(Nichia)、丰田合成(Toyoda Gosei) 达成LED技术专利协议。目前全球五大LED巨头已基本形成新的专利交叉网，而上游目前所有的关键技术，几乎都被他们垄断。

　　国外LED巨头公司正在利用专利武器，抢占我国市场，对我国企业形成“外围内堵”的趋势与压力。然而打专利战必须以自身拥有大量的专利作为基础，对于国内企业来说，专利数量不足是较普遍的现象，而专利的积累又绝非一朝一夕所能完成，需要长期的坚定不移的研发投入，需要加大自主创新力度。而我国企业规模小，企业之间还存在低水平竞争，各自为战的状况，尚未形成合力。面对专利纠纷时，企业的自我组织能力不强，无法形成有效的专利联盟，很难应对国外大公司的诉讼。

　　为此，有业内人士呼吁，急需要一个强有力的组织机构作为第三方专利管理平台，它可以统一收集，统一授权、统一管理，中国企业拥有的半导体照明知识产权，整合互补型技术、避免会员间的侵权诉讼，降低对外授权成本，建立行业标准，对外抗衡技术垄断，抱团对抗专利侵权诉讼，提升谈判地位。

联盟被赋予权限不足亟需政府加强“搭台工作”

　　确实，在专利竞争处于弱势之际，加强产业技术研发联盟、行业专利联盟建设，组建专利池，加强专利共享，以加强联合应对机制，提高应对国际纠纷的能力变得非常重要。而我国半导体照明行业缺乏整合行业知识产权资源的组织协调机构。国家知识产权管理职能部门由于职能专业性极强，虽然能够对知识产权发展形势进行良好的宏观把握，但针对单个产业发展的具体问题了解较少，较难就单个产业开展系统的知识产权推动工作。半导体照明行业尚没有行业协会，行业知识产权工作缺乏机构统一组织管理，缺乏对整体战略的把握，国家半导体照明工程研发及产业联盟（以下简称“联盟”）自2003年成立以来就一直不断争取各方资源，在知识产权管理工作方面进行了积极的探索，并取得了一定的成效。

　　例如，2004年，联盟开展了LED知识产权策略研究，2008年、2010年进行了LED行业知识产权预警分析以及2010年实施的LED行业知识产权战略研究。此外，联盟还在积极探索建立研发基金、专利池机制。以联盟常务理事单位为主，包括外延芯片、封装等6家企业发起半导体照明研发合作基金，基金首期已经募集了资金2000万元。以共同投入、风险共担、利益共享的方式，帮助我国企业缩小与国外产业化技术水平的差距，提高产品档次，共同面对国际竞争。联盟于2007年8月组建专利池工作组，以专利池这种国内外普遍采用的形式探索成员单位集体应对专利战的机制。通过专利的交叉许可及相互优惠使用彼此专利技术，对联盟外部共同发布联合许可声明等方式，分步骤建设专利池，力争实现专利共享和集体应对境外专利进攻。经过联盟专利池工作组的努力，目前已经收到23家企业、大学及研究机构申请的和正在申请的专利共178篇。专利涵盖衬底、外延技术、芯片、封装技术及产品应用。目前专利池工作组专家正在对所收集专利进行分析和结构梳理，探索共享机制。

　　尽管初见成效，但毕竟由于行业知识产权工作涉及面广，需要加强对产业、技术、专利及法律资源的全面整合。联盟被赋予权限不足，在行业知识产权管理工作的多层面协调上操作起来困难较多，机构之间尚未建立良好的互动关系，不能对资源进行有效整合，很难把知识产权工作做系统。在这样的情况下，整个行业知识产权发展缺乏整体战略规划，专利权人的专利申请缺少统一指导和部署，知识产权权利分散，难以形成合力。所以，亟需政府加强“搭台工作”。

国家重点实验室或将根本上改变我国专利被动局面

　　行业知识产权工作是一个系统的工作，包括创造、运用、管理及保护四个要素，知识产权管理是贯穿知识产权创造、保护、运用的主线，并涉及到国家、行业、企业三个层面组织协调，高效专业的工作模式将是行业知识产权工作顺利进行的基础。创新和优化知识产权组织和管理工作，是提升行业知识产权创造和利用效率的关键。从某种意义上说行业知识产权工作模式的科学与否将直接影响到我国LED行业能否顺利实现知识产权突围。

　　8月13日，半导体照明联合创新国家重点实验室（筹）工作汇报会在中科院半导体研究所举行。半导体照明是比较典型的战略性新兴产业，竞争非常激烈，将联合创新国家重点实验室第一个试点放到半导体照明领域，这是政府组织形式的一种创新与探索，也是对联盟工作的肯定和寄予希望。据国家半导体照明工程研发及产业联盟副秘书长耿博介绍，即将成立的半导体照明联合创新国家重点实验室也将重点设置知识产权运用及战略研究部，制定知识产权管理办法。对知识产权进行统一管理，探索专利池建设，这或将从根本上改变我国专利方面的被动局面。

　　据介绍，知识产权运用及战略研究部将侧重于半导体照明知识产权运用及战略研究工作，主要研究内容包括产业发展动态监测、政策法规研究，持续的专利战略研究及建立专利预警机制，建立专利池和加强专利的成果转化。此外，实验室还将利用“期刊数据库”、“专利检索数据库”及专业人才可为企业提供知识产权服务，包括以下几个方面：第一、专利申请咨询：通过和国家知识产权管理部门进行合作，并协同律师或专利事务所一起为会员企业或有需求的企业提供相应的服务；第二、专利培训：定期为成员企业或其他有需求的企业提供专利管理人员的培训服务；第三、专利分析：为有需求的企业所提供的针对某领域或技术的专利进行解读，同时对该技术领域作出相应的分析报告；第四、专利翻译：为国外申请专利，或有需求研究国外专利的企业提供服务，实现定制化翻译；第五、专利检索：对某领域的技术或产品进行定制性的调查，同时也可以为专利无效诉讼进行诉前调查；第六、企业专利战略定制：为大型企业或高端技术型企业在产品、技术、市场等方面进行知识产权分析；第七、专利应急与预警：当企业收到律师信函被告知专利侵权时，或其他可能牵涉侵犯他人知识产权的问题进行咨询与处理服务；第八、专利无效与侵权判断：为企业进行知识产权诉讼提供技术支持。

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