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8月23日上午,在第四界中国国际半导体照明论坛暨展览会上中国半导体照明网特派记者对访南京汉德森半导体照明有限公司总经理梁秉文先生进行了独家专访。
经过近几年的发展,我国的半导体照明产业取得了长足的进步,尤其是在高亮度LED芯片、功率型LED领域实现了从无到有的突破,在LED的某些应用领域(如交通信号灯、中小尺寸背光源、景观亮化、太阳能半导体照明、LED显示屏等)走在了全球的前列。中国已经成为全球范围内的中、低档LED封装和应用产品制造基地和试验地。
中国人口众多、城市化进程加速、独特的(喜欢喜庆、热闹和新奇)民族文化传统,同时在传统照明电器制造领域拥有庞大的产业规模,这些都为我国的半导体照明产业发展提供了巨大的空间。以中国的市场规模完全可以在半导体照明应用领域形成适合于中国产业发展的自己的一套标准体系,这样将为国内企业带来非常大的本土竞争优势,国内企业相比国外企业在LED应用产品制造领域具有非常明显的比较成本优势,国内企业应该充分认识到这一点。
按照目前的产业发展和市场需求状况,国内企业应该重点发展以下产品:
(1)白光大功率LED光源
中国在传统照明领域拥有较雄厚的产业基础,由于半导体照明技术对传统照明光源的影响是革命性的,这些传统企业急需进行产业技术升级,否则未来5—10年将面临淘汰危机。如能突破白光大功率LED光源关键技术,对促进传统照明产业的技术进步和产业结构升级,意义重大。
(2)半导体路灯
照明用电目前已占全社会用电比重的12%,道路照明占整个照明用电的比重已达25%~30%,年耗电量将近1000亿度,节能潜力巨大。在道路照明领域推广半导体照明技术,将有效地减少电费支出、降低电缆铺设费用、降低维护成本、提高道路出行安全,同时将有助于各级政府完成节能减排指标。
(3)大尺寸LED背光源。
预计未来十年将会形成千亿元以上的市场规模,是一个非常巨大的产业机会。中国在LCD显示下游产品制造领域产业聚集优势明显,但在LCD面板领域竞争力弱,以大尺寸LED背光源技术作为突破口,将极大地促进传统彩电产业的技术进步与产业升级。
(4)LED灯具及太阳能半导体照明产品
在LED下游应用产品方面,我国有丰富廉价的劳动力资源和庞大的市场规模优势,应依托传统的照明电器产业大力发展劳动密集型的LED下游应用产业。太阳能发电和半导体照明相结合完成光电到电光的转换,是最佳的组合,我国在光伏产业方面经过过去几年的快速发展,已有雄厚的产业基础,开发太阳能与LED集成技术及相关产品,拥有巨大的市场空间。
对于新对出现的新应用,关键还是要通过市场去检验,以应用拉动市场,在高科技产业发展初期,以本地市场作为“创新服务与产品”的试验场对高科技产业的蓬勃发展以及进入国际市场起到关键的推动。政府对于新技术、新产业一定要从产业发展的长远和全局去考虑,以培育一个未来产业的角度来看待新生事物存在的问题,从市场的角度引导企业去尝试,期望政府给予的帮助一方面是市场的示范和引导,另一方面希望能尽快出台鼓励使用节能产品的相关优惠财税政策。
半导体照明产业的全球化发展,是每个企业都要面对和无法回避的,国内企业应该进一步解放思想,以全球战略眼光,确定企业的定位和比较优势,积极参与国际分工。
国内企业在国际竞争中的主要优势还是成本优势,劣势主要是产品的设计创新性和品质保证能力。国内企业要想赢得国际竞争,必须要不断的创新,实现产品的自主知识产权,同时加强人才的培养,有了人才,我们才能瞄准国际水平,掌握自主知识产权,并走向世界。
在半导体照明全球产业链中,我国在LED应用方面具有较强竞争力。我国应该占据LED封装和应用产业环节,要达到这个目标,最关键的是市场引导,通过示范应用拉动产业发展,并建立相关的技术标准规范和质量监督体系,保证市场有序发展。
目前半导体照明产业还处于发展的初期阶段,看好的半导体照明产业的企业非常多,纷纷加入,同时由于产业内的人才培养还没有跟得上,导致骨干技术人才缺乏,企业间相互挖角现象普遍,这种状况是产业发展初期阶段的正常现象。骨干技术人才的流动的好处是:(1)会促进公司的管理水平的提高和对人才的重视;(2)使得行业内企业间有了某种非正常的交流,提高行业的整体水平;坏处是:(1)加剧企业间的同质化竞争;(2)使得成本提高。但从整个产业的发展角度来说不会有太大的负面影响。
国内企业的技术来源主要有三大类:一是高校、科研院所的成果转化,二是企业的自主研发,三是引进国内外的技术人才。国内企业对国内科研机构的期望一是搞好基础研究和关键共性技术的开发,二是能够培养出一批人才。目前国内企业大多采取了共建研发中心或合作开展项目的方式与科研机构进行合作。但是应该看到我们的高校与科研院所对于产业的发展所起的作用远远不能满足期望和要求和也没有发挥应有的作用,主要原因是国内长期以来高校与科研院所与产业界的隔离和研发管理体制与国民经济发展的脱节。要彻底解决这个问题需要时间和科研体制的改革。
近两年来,国内外发生了很多企业间的整合并购对国内产业的发展会起到非常大的影响,上下游间的整合并购会压缩国内企业的生存空间,同时会在知识产权方面形成更强势打压国内企业;同业竞争者间的整合并购使企业的规模优势更加明显,使得在与供应商、客户谈判方面更具有优势,国内企业与其竞争时将处于更不利的位置,这在芯片行业表现明显。但是我们自己的企业没有足够的实力和高度,自己不能主动地快速提升,需要外界的压力。国内半导体照明产业的发展也许正在走一条与国内汽车行业发展相似的路。先期,自己做了大量的投入也花了一些时间,但搞不出什么大的名堂,最大的收获是培养了一批产业发展所需的中低档人才。在某个阶段国外大企业进来了搞合作、合资,提升了产业的档次和产品质量,等产业发展到比较成熟的阶段,我们完全掌握了技术和工艺,也建立了整套的供应链,有一批企业家开始建立自己公司,把产品做得又便宜又好,建立品牌,大举进攻和占领国际市场。而外国大企业开始进入下一代产品或技术的开发,没过几年以新技术为核心的新产品又出现,我们又一批人再自己搞。。。重复着前面所描述的情景。当中国企业能跳出这种轮回的时候,才真正能够有能力来领导世界的工业发展,否则总是跟着人家的屁股走。
海外企业或资本进入国内产业,会加剧国内市场的竞争,海外企业进入国内后,运营成本降低,压缩了国内企业的成本优势。国内企业应该尽快扩大规模,同时在技术创新方面缩小与国外企业的差距。但这说起来容易做起来难。中国总体环境、管理水平和人员的理念和素质决定了目前的现实是这样的。国内企业整合难,资源有限又用不好,不知如何与国际企业竞争等等,这些都制约着中国企业的发展。国际化的理念,管理,和体制及人才队伍是中国产生国际量级半导体照明公司的前提。在这方面还需要艰苦的努力和有大量的工作要做。 |