金融危机来了该怎么办？[资讯专题]

　　　魔兽之威

产能过剩，扩产缓停 受金融海啸袭击，LED产业从年初的供不应求，到下半年产能过剩，间接使得原先计划大举进军LED上游磊晶产业的投资计划因产能利用率低落的问题日益严重而紧急喊停。

股价暴跌，市值缩水 受淡季度以及不景气影响，客户进货意愿不高，LED外延厂股价全数落难，连创新低。晶电、璨圆、新世纪、泰谷等台湾LED上市柜公司无一幸免，市值均大幅缩水。

订单紧缩，营收下滑 LED 厂商除了第一季受惠中小尺寸背光源需求强劲，带动营收冲上高峰，第二季开始消费电子产品出货低于预期，之后一路下行，在过去短短一季的时间后，就从「天天被订单追着跑」，变成了「天天追着订单跑」。

需求萎缩，寒冬来临 全球金融海啸来袭，消费性电子市场需求也跟着急转直下，LED产业也难逃冲击，需求疲弱下，传统旺季提早黯然结束，LED产业寒冬来临。

　　　众生相

减产停产 由于2007年的急剧扩产，致使LED上游供给过剩，晶电、亿光等LED上游已经考虑减产，今年LED上游供应成长率仅达52%，明年供应成长率更将减少至28%。

裁员减薪 10月13日，欧洲最大的电视机制造商，荷兰皇家飞利浦电子发表声明称，考虑到经济下滑和金融市场的动荡，公司决定放缓其50亿欧元的股票回购计划。同时，受欧洲及新兴市场需求下降影响，将进行不定数量的裁员，声明没有透露具体裁员数字，但表示裁员将波及所有部门。

倒闭 这个月的惠州照明行业颇不平静。很不幸地是，已经倒闭破产的惠群与联鑫照明，恰好就在广东。中小企业的破产、倒闭，已经成为社会当下最为敏感的话题之一。

惠州灯企资金链断裂倒闭

整合并购 在金融危机的冲击下，一些企业因内外部原因而处于价值洼地，此时或许也正是另一些企业进行整合并购的良机。

　编者的话

　　与台湾地区比较，我国大陆地区的LED产业体量相对较小，且大多为中小企业，按照船小好掉头的理论，所有企业也都积极开展了企业自救和行业自救，分析当前形势，总的思路就是一方面在外部找机会，寻求突破；另一方面在内部下功夫。由于外部环境严酷，几乎所有企业都将从自身挖潜力、练内功作为度过危机的必修课。

　展望评析

2009科技产业景气不佳 LED依旧耀眼

台湾经济日报：LED冬天有望提早结束

林志勋：2009LED市场照明增长，广告牌衰减

央行降息对LED行业影响几何？

凝聚全行业的力量，共同直面严冬

未来五年LED照明市场将继续增长

台工研院：2009年照明与汽车应用将是LED主要增长动力

黄经洲：经济影响需求不影响LED替代CCFL步伐

人民币贬值对LED行业影响简析

应对金融危机节能平板受空前青睐

LED技术助力平板电视业渡金融危机

金融危机下国内LED芯片市场现状

金融危机下LED业成银行资金避风港

　潘多拉魔盒

2008年11月16日，G20峰会达成金融和经济改革行动计划

2008年11月15日，G2O峰会发表宣言

2008年11月11日，国际油价创20个月收盘新低

2008年11月11日，拉脱维亚接管帕雷克斯银行

2008年11月9日，二十国集团财长和央行行长年会呼吁联合应对金融危机

2008年11月9日，世行计划增加发展中国家发言权

2008年10月22日，德调查德国国家发展银行

2008年10月20日，韩政府实施大规模金融救援计划

2008年10月20日，荷兰政府向荷兰国际集团大规模注资

2008年10月20日，拉美各国央行将联手应对金融危机

2008年10月17日，德通过5000亿欧元救市计划

2008年10月17日，花旗痛失美国最大银行宝座

2008年10月15日，美股再现“黑色星期三”

2008年10月14日，美国公布首轮救助方案细节

2008年10月14日，梅隆公司为政府“不良资产救助计划”实施托管

2008年10月13日大摩与三菱UFJ集团达成注资协议

2008年10月13日，英国向银行注资370亿英镑

2008年10月12日欧元区国家通过大规模救助计划

2008年10月10日，西班牙政府批准组建一个规模为300亿欧元的基金

2008年10月9日，冰岛政府金融监管委员会宣布接管该国最大的商业银行Kaupthing

2008年10月8日，瑞典宣布向Kaupthing在瑞典境内分行给予援助

2008年10月7日，冰岛政府宣布接管陷入财困的当地第二大银行Landsbanki

2008年10月7日，道琼斯指数四年来首度跌破万点

2008年10月6日，美联储和美国财政部将增加对商业银行贷款规模

2008年10月5日，德国政府与银行界人士紧急召开会议

2008年10月4日，德国地产融资抵押银行宣布，受到德国政府支持的救援计划失败

2008年10月4日，布什签署大规模金融救援方案

2008年10月4日，美众议院通过金融救援方案

9月28日、29日，花旗集团同意收购美联银行银行业务

2008年9月26日，法总统吁重建国际金融货币体系

2008年9月23日，英国又一家银行或面临被收购命运

2008年9月22日，美联储再拍卖750亿美元短期贷款

2008年9月21日，高盛、大摩变身银行控股公司

2008年9月20日，房利美四名高管辞职

2008年9月19日，AIG火线换帅

2008年9月19日，纽约股市三大股指大幅回升

　黑色幽默

劫匪篇
有一天黑夜，一女遭遇劫匪，颤抖地说：“大哥，我是卖DRAM的，两个月没发工资了，还刚被裁员，你看报导就知道了。” 劫匪听后竟然痛哭流涕。劫匪说：“妹子，同行，俺原来是卖FLASH的，后面那帮抢劫是做模块的，你放心，我们绝不抢自己人。对了，边上那条路不要走，那边是卖CD-Rom的。唉，没路可走了，另一条路还会遇到做LED的。妹子，以后还有面板的会添加我们。” 劫匪叹气说：“科技园已经变成山寨了，劫匪多到要下山到市区才能找到出路。”

房产中介篇
一位金融从业人员到房屋中介处要为家人找房子。中介滔滔不绝地说：“我们提供最多元的选择，百万富翁可以住媲美101大楼的大厦，生意人住帝宝、医生可以住泳池豪宅、工程师住独栋房子、小白领阶级可以住高档集资楼、蓝领住国民住宅。” 中介问他说：“你的职业是什么？薪资又多少呢？”这位找房子的人说：“我是投资银行家。”中介略为迟疑说：“在你预算能力之下，我们能够提供最佳的选择是... 帐篷。”画面出现一张中东地区的帐篷，四周是光秃秃的沙土，几个人坐在地毯上，对着简陋的锅碗瓢盆煮食，跟过去金融业这群天之娇子，住豪宅、开名车的生活大相迳庭。

股市篇
假设去年您有1000元，如果买了招商银行的股票，现在还能剩下250元；如果买了江西铜业的股票，剩下约166元；如果买了中国船舶的股票，剩下约120元。如果买1000元报纸，看完后可以把它送到废品站，少说能换回300元。根据上面的事实，目前最好的投资策略是天天买报纸，然后回收旧报纸。

　　　各方应对

政府主导，多方助推 作为我国各地近年来竞相发展的朝阳产业，LED行业在这次金融危机中能否安全过冬也成为各地政府关注和工作的重点。地方政府也纷纷出台各种措施辅助LED产业发展，帮助相关企业安全越冬。

加强管理，开源节流 在经济萧条的背景下，加强对成本的控制，是有效的做法，选择放长假，甚或停产裁员，目的只有一个，那就是节约成本应对危机。同时积极开发新市场，特别是在国家多大内需的政策环境下，开拓国内市场。

深圳三升：加强成本控制是唯一有效做法

积极转型、自主创新 受金融海啸影响较大的出口型企业应该注重国内市场，创新经营模式，调整企业定位，实现转型。同时加大技术创新，增加产品技术含量，提高产品性价比。

练好内功，蛰伏待机 金融危机对我国LED行业固然有不利影响，但是不管什么时候，企业的机会总是有的，关键是能不能抓住适合自身的发展机遇。国内企业要利用这次机会，练好内功，努力提升企业竞争力和品牌，增强企业信任度。

中电集团45所：面对金融危机，加紧修炼内功

抓住机会进行内外部整合 企业在保有正常现金流的情况下，量力开展内外部整合，内部整合的关键是提升自身核心竞争力，外部整合则是实现规模经济。部分小企业在这次危机中会被淘汰，但是有实力的企业可考虑采用扩产、收购等手段，进行外部整合，提升自己的竞争实力。

金立翔：“危”中找“机”跑马圈地

立足自身优势，抓住细分市场机遇 随着中尺寸的NB、Monitor以及超薄电视的相继推出，近期以来市场对LED灯具的需求在不断上升，这说明LED产业还是很有机会的。但是，机会不等于盲目冒进，应该立足自身优势，实行产品差异化和集成差异化路线，争取有所突破。

同业合作，优势互补 现有的大企业可以依靠强大的整合能力，与国内外所有的LED原材料供应厂商、销售商建立了战略伙伴联盟关系，实现企业的资源互补、分工协作和高效运营。

　　　迎难而上

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