LED族群上周进入盘整阶段，晶电、亿光、东贝、隆达等指标股周线均收在平盘上下。不过，随着明年照明需求大好，以及巴西世足赛的RGB显示看板应用题材，将持续成为资金追逐标的。
明年需求良好，LED上游磊晶龙头晶电及垂直整合厂隆达，不约而同宣布扩产。晶电董事会通过明年资本支出45亿元(新台币)，将在中国大陆扩产，目前晶电在中国大陆MOCVD机台约50台，后年将增至100台，以因应未来照明订单需求。 隆达则将在苏州厂导入16座MOCVD机台，新增晶粒产能约6万片或3成以上，目前已开始试产，明年第二季正式投产。由于这16座机台是数年前采购，因此不需额外资本支出。
同属磊晶厂的璨圆及新世纪，也看好农历年后需求升温。璨圆指出，第四季是传统淡季，今年又受到中国结束节能补贴的影响，前11个月营收较去年同期衰退约一成。不过，大客户韩系电视厂已提出订单，预估若能按数量出货，璨圆稼动率可望从目前的6成提高至第一季的8成。
当品牌塑造对大多数企业来讲还是一门选修课的时候，科锐、欧司朗等国际巨头就已经将其作为整个企业的重中之重了，企业战略、经营机制、技术创新体系都围绕这条主轴线有序展开。在这些国际大腕的眼中，品牌显然不是一套简单的VI系统，而是整个企业的价值取向，科锐领先的技术、过硬的产品质量、周到便捷的服务得到了国内外消费者的认可，这是科锐品牌价值剧增的最根本原因。
“企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。”张国勤透露，结合中国LED产业环境和企业实际情况来看，标新立异战略、找准自身的定位点将是最实际、最有效的一种战略。当中国LED业还沉溺于价格战、口水战、广告战等具体战术上的较量时，企业要由当前的传统LED产品制造商过渡成“自主创新+产品细分”的战略转型，依靠差异化的产品和服务来博得消费者的认可。
