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从死对头到合作伙伴,这也是LED趋势?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-20 来源:中国半导体照明网浏览次数:40

当你看到这个标题,也许会觉得会说一定一个“狗血剧”剧情介绍。不过,有人想看“狗血剧”的请绕道去看。因为,这里是正儿八经的说产业的故事。

4月17日,58同城和赶集网CEO发表公开信,正式确认合并消息。这两位行业竞争中的死对头如今变成合作伙伴,对此,小伙伴们也都惊呆了!

赶集网CEO杨浩涌说:“赶集与58同城合并后,在资本层面,两家将组成新的公司--58赶集有限公司。我与姚劲波将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长。”

合并将采用约5:5换股的形式进行,58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份,包括3400万份普通股(合1700万份ADS)和4.122亿美元现金。另外,腾讯将以每份ADS52美元的价格,认购价值4亿美元的58同城新发股票。合并后新公司市值将超过100亿美元,位列中国互联网公司第七。

曾经的竞争对手和敌人,开始为了未来更好的发展,放下各自心中的小九九,携手合作!并且,双方的合作将明显“1+1≥2”,并将改变整个分类信息发展格局。

滴滴与快的开始也是为了抢夺用户资源,争得你死我活,钱是一轮一轮的烧,最后两位看似老死不相往来的竞争对手,最后也走向融合。

此类故事,在中国这片生机黯然的土地上,时刻都在酝酿着、发生着……

就如,58同城和赶集网的CEO在各自的公开信里,相互表达了对过去两家竞争的看法。58同城CEO姚劲波说:“赶集网是我们非常尊重的对手,也是非常头痛的对手,过去打了十年,其实两家公司都变的越来越大越来越强。58同城和赶集网共同开创了中国的分类信息行业,让数以亿计的用户更好利用互联网和移动互联网来服务他的生活。成为人人信赖的生活服务平台是我们共同的目标,这是我们走到一起最重要的前提。”

赶集网CEO杨浩涌说:“十年里,赶集与58在不断的过招中,相互锤炼,迅速长大,形成了今天双巨头的格局,我们其实要感谢彼此,更要感谢过往的竞争。甚至可以说,没有过去的竞争,就没有两家公司今天的规模。”

并且,58同城作为一家在美国上市的公司,此次与对手赶集网的合并,也将促使双方在分类信息市场上垄断地位。同时,只要不构成垄断行为,双方融合后将有可能促进新业务的开发。

对于LED照明行业来说,类似案例的也有不少。就拿晶元光电与台湾璨圆来说,二者曾经各有一方水土、一方市场,竞争中无论开始走向融合。

其中,以上市公司为主导的并购重组在LED行业层出不穷,但如晶元与璨圆有规模和影响力的横向整合去年仅此一例。但从今年就是要紧扣提升上市公司质量与盈利能力这个核心,只有这样的并购重组才有可能使上市公司真正实现做大做强。如果并购进来的是劣质资产,既不利于提升上市公司的投资价值,也会损害到其它股东的权益。无疑,最终的结果也难以获得监管部门的认同。

随着 LED行业的高速增长,全球市场竞争格局不断调整变化, 资源的最优化配置和效益的最大提升成为企业的终极目标,LED行业洗牌在所难免,整合并购必将成为未来LED行业的新常态。

从2015年年初至今,晶电再出手 1.6亿元收购台积固态照明94%股权、利亚德拟8.9亿收购两大企业全面进攻LED传媒领域、晶能光电大股东收购LUMILEDS、联建光电拟收购分时传媒、三星电子收购美国YESCO电子、东旭光电1.67亿收购江苏吉星50.5%股权、晶盛机电入股中为光电……这些产业间的整合并购事件还在不断上演。

可以说,任何一个有竞争行的行业,资源整合并购是任何一个企业或者产业发展趋势。并且,占据行业竞争话语权的个体,将引领整个产业走向资源竞合。同时,半导体照明产业作为新兴产业,也势必要经历和正在经历这一资源竞合过程。

无论是横向收购还是垂直整合,无论是国内扩张还是国外吞并,对于一个有雄心壮志的中国照明企业家来说,只要符合企业发展战略、对企业发展有利,只要企业需要,在未来会有很多不可能将成为可能。

曾经的死对头演变成今日的合作伙伴,这一切的一切都在昭示着我们,企业或者产业的发展,要顺应时代发展而改变,要改变就要创新,要创新就要打破传统思维!未来,就是在不断改变中开始走向融合!

关于中国照明产业和影响中国照明产业发展的精彩故事,一直在上演。未来,无论是中国LED故事里的事,还是故事里的故事,都值得我们关注期待!

 
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关键词: 产业,行业,LED
 
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