新闻背景
京东集团首席执行官刘强东2月19日晚在亚布力论坛演讲时，呼吁各传统品牌企业家忘记电商。刘强东表示，品牌商要把时间精力放在品牌上，做好研发设计。而销售管道应该交给零售商、代理商、经销商。如果产品销售相当部分是通过电商部门卖出去的话，绝对是一个灾难。
阿里巴巴集团董事局主席马云则认为，“电商不是一个零售的渠道，不是一个销售的方式，而是一个思想观念的进步，这种进步就像用电和烧柴的区别。所以我觉得，不是电商部门要关掉，而是思考如何把电商部门做得更强大，真正以客户需求为导向。”
行业大讨论
1、首先，对于刘强东呼吁“品牌企业该裁撤电商部门”以及马云 “品牌企业应该思考电商部门做大做强”，你更倾向于谁的观点？
绿能：品牌企业应该思考把电商部门做大做强，“互联网+”让企业更好地知己知彼，电商带来最大的改变是产品能更好地迎合市场，以客户为中心，以市场为中心，生产客户想要的，加快产品流转。
2、目前，照明灯饰行业电商热潮不减，然而在各大电商平台能够盈利者寥寥，那么照明灯饰企业该不该裁撤电商部门？
绿能：随着经济快速发展，互联网与移动互联网会更加深入到我们工作和生活的方方面面。拒绝电商，并不是失去一两个订单，而是失去一个时代。毕竟电商不止是一个产品销售通路，而是互联网时代商业发展的大势所趋，是发展的必然。电商是让传统照明企业的经销商多了一个产品流通渠道，更多地销售，传统照明企业应该要接纳电商，与电商完美结合，创造更好的成绩。照明行业是一个朝阳的行业，现阶段的“互联网+灯饰”仍在推广，照明灯饰企业该保留电商部门。
3、你觉得怎样的照明灯饰企业可以考虑保留电商部门？怎样的照明灯饰企业必须要果断放弃呢？
绿能：实际上每个企业都迎合时代的发展步伐，应充分利用好互联网时代做好产品推广的工作，没有说谁适合与不适合，关键是如何定位与规划。
4、如若不裁撤，照明行业电商应该寻求怎样的发展？如果裁撤，又将如何发展？
绿能：随着中国构建小康社会的进程加速，用户对不断提升的高品质需求日益旺盛，在新常态中，人们愿意用更多的钱来购买更好的产品和服务，由此可见，极具创新力的企业未来机会很大。传统灯饰企业竞争激烈，这需要企业敢于借助多元化的创新手段来赢得市场的竞争。照明行业电商更应该要发展壮大，寻求更多进步的空间。
