深秋的北京，枫叶正红，美景如画。经过3天的热烈讨论，第十届中国国际半导体照明论坛(CHINASSL2013)也接近了尾声。11月12日下午两点，以“发展的中国与世界同行”为主题的闭幕大会隆重召开，掀起了本次大会的最后高潮。本次大会由国家半导体照明工程研发及产业联盟研发执行主席李晋闽主持。
国家半导体照明工程研发及产业联盟研发执行主席李晋闽
大会在"创新蓄力，竞合发展"和"中小企业的机遇与挑战"为主题的对话中展开，来自AIXTRON总裁兼CEO Martin Goetzeler、三星LED中国区总经理唐国庆、CREE 战略和业务发展副总裁Chris James、飞利浦公司高级副总裁中国研发主管Dr.klaas Vegter、广东德豪润达副总裁莫庆伟博士、台湾晶元光电副总经理黄兆年、易美芯光执行副总裁兼首席技术官刘国旭、重庆邦桥科技董事长鲁广洲、华灿光电总裁刘榕、杭州中为光电总经理张九六、华策新光宇总经理郭志强等中外企业CEO和业界精英共聚一堂，各抒己见，共话未来十年发展中的中国半导体照明产业如何与世界同行。
工信部信息化推进司副司长秦海首先发表致辞。他首先代表工业和信息化部信息化推进司对论坛走过的十年，对中国半导体照明工程启动十年来取得的成就，给业界带来的启发和凝聚的人气表示衷心的感谢。他说，光作为人类赖以生存的公共资源，是一种非常重要且能给人带来享受的一种物质，对光的探求一直是人类技术进步的重大线索之一。而半导体照明给人们在光的享受和生活质量提升方面给予了一种非常重要的真实体验。因此，这需要国内外科学家们能够携手共同合作，共同为光的事业带来更大的飞跃，取得更大的成就。
他还讲到，从半导体照明的角度来看，要走绿色低碳和可持续发展的道路，对光的需求已经不再是过去简单的消除黑暗和恐惧，而是要把光放在资源配置的角度考虑，作为战略性新兴产业，半导体照明还存在着无数的发展可能。他接着提出，人类正处于数据化、信息化、智能化发展的时代，展望下一个十年，我们应该可以期待，半导体照明给我们带来更多的惊喜，将可能使微电子和光电子携手并进的时代到来。
竞争与合作是任何一个产业发展的永恒主题，目前整合兼并和强强联合已成LED行业的不可逆转之势，这是适应行业竞争发展的需要。但长远看来，随着竞争日趋激烈，迫切需要企业能开放思路、勇于创新、追求多赢。在本次“创新蓄力，竞合发展”的主题对话中，来自不同领域的企业代表就围绕如何变竞争为竞合，怎样通过创新实现竞合共赢等话题从各自角度阐述了看法。
CREE战略和业务发展副总裁Chris James认为，创新与合作对LED产业至关重要。他说LED产业的竞争并不是企业间的竞争，而是所有人与低能效照明的竞争，在科技领域“传统势力”总是会败给“新生力量”，而创新能带来更佳解决方案，为大市场创造制胜之道。CREE对创新的看法是：1、有清晰的使命;2、发展动能是策略;3、打破所有陈规是第一要务;4、要英雄般的对待创新者;5、关注细分市场。
晶元光电副总经理黄兆年对竞争与竞合的概念进行了区分。竞合就是结合了竞争和合作，在博弈理论中竞争是一个零和游戏，竞争是分散价值，而竞合是创造价值并且分享价值。其次，心态不同，竞争的结果要么赢要么输，而竞合会有多个赢家;另外，它的模式也是不一样的，竞争就是战争，但是竞合是战争与和平。竞争是完全的整合，而竞合可能是一个虚拟的整合和虚拟的联系。
飞利浦高级副总裁中国研发主管Dr.klaas Vegter认为，合作是在整个供应链上进行的，业界必须关注的一点就是我们的终端用户，并让用户知晓LED产品的广泛应用领域和特点。
AIXTRON President & CEO Martin Goetzeler讲到AIXTRON会获得成功是因为AIXTRON有很多研发工作在进行，每年都有新的创新和发展，并且关注客户需求，帮助客户取得成功。
三星LED中国区总经理唐国庆讲到，创新是一个永恒的主题，但是用什么创新是一个很现实的问题，很多同行想按照传统照明的模式去走，但大部分都失败了。在互联网的时代，一切都在变化中，亚明是90年代的历史，雷士也有将近20年的历史，而你有几年历史?你不能走人家走过的路，否则肯定远远的落后。
德豪润达副总裁莫庆伟博士认为，目前LED市场主要是价格和性能驱动，在我们进入到下一个照明的阶段后，用户的体验是最重要的。正如iphone 一样，第一代的手机只是打电话，第二代是手机带来的体验。
对于以中小企业为主体的中国半导体照明产业，在LED照明进入大规模应用的前期，中小企业的发展理应受到更多的关注。在“中小企业的机遇与挑战”对话中，来自国内上中下游的中小企业代表们分析了产业格局调整下中小企业面临的机遇和挑战以及如何更好地应对市场竞争，把握住未来发展的机遇。
易美芯光执行副总裁兼首席技术官刘国旭首先分析了中小企业的优缺点及面临的机遇和挑战。他指出，中小企业发展速度快，结构精是其最大的优势，但同时存在规模小和资金少等问题。对于中小企业来说，在细分市场领域树立品牌是完全可能的，不过抗风险能力不强，需要在眼前发展的生存压力和长远效益之间做出很好的平衡。
专注于医疗照明的重庆邦桥董事长鲁广洲通过介绍LED在医疗领域的创新应用向我们展示了走差异化道路的重要性。他说，差异化创新对中小企业是非常重要的，是企业成功的一条很好的路子。
华灿光电总裁刘榕认为中小企业面临着很大的机遇，一是因为中小企业从无到有，有一个很简单的决策体系，是一个敢闯的竞争对手，这是最大的优点;二是拥有后发优势，中小企业没有太多的负担，可根据自己的发展规划和需要，大规模的引进设备及人才。
中为光电总经理张九六认为中小企业需要改变较为扁平化的管理模式，积极引进专业的管理团队，人才梯队的快速建立是公司目前发展阶段需要重点解决的问题。
华策新光宇总经理郭志强说，作为煤矿井下照明最大的电源制造商，下一步要利用LED光通讯的功能，研发可以进行精确定位的LED井下定位工矿灯，通过技术应用研发、产品组合等解决工程问题。
国家半导体照明工程研发及产业联盟产业执行主席范玉钵
对话结束后，国家半导体照明工程研发及产业联盟产业执行主席范玉钵宣布论坛闭幕，在未来的十年中，他希望更关注以下问题，1、自身素质的提升;2、从无序过渡到有序，创造高素质状态和谐运行的状态;3、维护联盟信誉和品牌，营造一个和谐温馨的给大家提供更好的发展环境的大家庭。
步入新十年的半导体照明，将继手机和LCD背光应用的高峰之后，迎来以照明应用为特征的第三个发展阶段，但同时在技术提升、应用拓展和市场竞争等诸多方面遭遇前所未有的挑战，需要新的思维和谋略，更需要全球性的交流、合作、创新与共赢。
