一、活动背景
2019年11月，证监会就修改《上市公司证券发行管理办法》《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》等再融资规则公开征求意见，拟松绑主板和创业板的再融资规则，上市公司并购重组或迎来较为宽松的环境。2020年将是股权融资和并购重组大年，政策松绑将驱动业务规模回升。
在灯光照明行业中，双甲资质已然是行业的标配，成为双甲公司门槛越来越低，双甲公司数量越来越多。来自麦肯锡的一份权威调查表明：在成熟市场，企业并购的成功率仅有30-40%，失败或中立的占60-70%。多变的市场，对双甲越来越“挑剔”，资本对泛光工程市场越来越“觊觎”，面对重围我们如何无缝对接资本达成双赢?
基于此，本次企业并购系列专题培训从公司业务发展与综合管理的角度，对并购全流程(从项目前期评估到投后整合阶段)的各主要阶段的风险与挑战、内外团队的职能分工、具体操作方法，结合中国并购的特殊性，进行全方位的深入诠释。邀请行业专家倾囊教授，以授课培训和搭建融资交流平台的形式，引导企业根据自身商业目的的并购途径规范发展，同时集结企业各高层管理人员进行知识赋能，提升管理层综合管理能力，从而助推企业实现快速増值。
二、培训时间和地点
培训时间：2020年07月28日
培训地址：广东广州市
三、组织架构
指导单位：中国照明学会
主办单位：中国照明网
四、参会对象
1、企业董事长、副董事长，总经理、副总经理，董事会成员等公司高管
2、集团总部下属各企业高级管理人员，企业负责并购投资业务的高管，战略规划、投资管理部门负责人，企业财务部、法务部、审计风控部、资本运营部、改制办、上市办、市场及运营部负责人，其他投资并购小组成员其他并购方面的专业人士等
五、培训讲师
李毅
双博士(本科：清华劳动经济，研究生：北大MBA,博士：美国普渡大学管理学，北大心理学)
国际注册会计师(挂靠麦肯锡)、国际注册精算师(挂靠罗兰贝格)、北大管院EMBA客座
参与中国一汽、中国重卡等国企的股份改制
IPO:曾主持凤凰纸业、力旺地产、华夏基石等企业上市前的财务辅导和管理提升
曾参与神威药业、四环药业、嘉明股份财务辅导和管理提升
主持搜狐管理体系的建立
主持中国移动、大唐电力、贵州电力等母子公司管理体系的建立
主持吴太集团、琪朗灯饰、年年红等企业的股权体系完善，内部管理体系的提升
曾参与华为基本法的制定、多次代表甲方主持股权并购
六、培训内容
七、培训费用
1、企业并购与资本对赌专题培训营费用：16888元/人
2、企业财务管理专题培训营费用：12888元/人
3、企业项目管理专题培训营费用：12888元/人(外训)，30000元/企业(内训)
4、股权筹划专题培训营费用：12888元/人(其中包括报名费、讲课费、管理费、食宿费等，组团报名4个培训营课程可享8折优惠)
八、报名方式
请将培训报名表(见附件
)
于7月27日前以报至会务组联系人。联 系 人：
林 芬 15918773468(微信电话同号)
廖世珍 18078813058(微信电话同号)
辛梓林 18673123934(微信电话同号)
韩丽萍 15813537918(微信电话同号)
阳莎莎 18620881942(微信电话同号)
徐 敏 17728028687(微信电话同号)
王 敏 13178838316(微信电话同号)
中照网业务组：18900860927
附：
企业并购系列专题培训报名表.docx
中国照明网
2020年7月8日
