夏普股东会今（23）日登场，赶不到日本亲自监督夏普的鸿海股东，趁着鸿海股东会之便，顺带向鸿海董事长郭台铭问个明白，到底这次入股夏普，鸿海承接了多少财务黑洞？鸿海董事长郭台铭昨（22）日在股东会坦承，夏普财务确实不好，但鸿海已尽力清除中，且方法都有了，「只要三招」就可以拨乱反正。
夏普净值估计已是负值
夏普面板事业亏损连连，加上日政府负利率政策造成员工退休准备金损失，2015年度（2016年3月底止）净损上看3,000亿日圆（约新台币915亿元），创近3年最大亏损，净值估计已转为负值，恐被打入东证第二部，财务黑洞之大，连鸿海小股东也为郭董担心。
针对小股东提问，郭董表示，夏普的财务问题是过去多年累积的结果，但鸿海已尽力清除。他说，鸿海在财报系采用由下而上的方式查核，财务很健全，即便如此，日前鸿海还是要求财务部必须在7月份，以上半年财报为基础，仿照金融海啸来时景况进行沙盘推演，而且每年鸿海要做两次的打三呆（呆帐、呆料和呆人），任何的或有负债也都会在加权的提列中，这也是为何来鸿海查帐的资诚会计师全都升官，因为来鸿海签帐不会有问题。
用鸿海方式审查夏普财报
但日本人不同，做事是由下往上，但做帐时却是由上往下，为了满足当期获利，可能会实行调整动作，为了还原帐目，鸿海已要求签证鸿海财报的资诚会计师事务所，今日一同前往夏普，用审查鸿海的方式，再审查一次夏普财报。
郭台铭胸有成竹的说，治夏普财务黑洞的方法有三；
第一、是将专利转成技术，再将技术转成产品，如此产品研发的时间就可大幅缩短，连带生产成本也跟着降低。
第二、将设于海外不当、高成本的经销商或是合资事业，全数予以裁撤，以降低营运成本。
第三、计画对夏普员工做工作指标评估。郭台铭说，以往夏普只重团队评分，不重个人绩效，但等鸿海7月1日接掌后，鸿海就会将个人绩效也纳入评估，不容许在管理上和稀泥，该处理的人事就要处理。
(工商时报)
